9月22日上午，市城投集团党委书记、董事长冯国明，党委委员、副总经理金祎，携办公室相关负责人一行调研杭燃集团。集团领导芦俊、卢智宏、朱琴君、金富根、黄李强、汪建平、王靖、俞峻、赵伟儿、严益剑及办公室、企业管理部、资产财务部负责人参加。

会上，芦俊代表杭燃集团领导班子围绕“今年怎么样、明年怎么办、‘十四五’怎么干”三个命题作了汇报。冯国明董事长对杭燃集团领导班子的精气神表示赞赏，对遇到改革不胆怯，遇到困难不低头的作风予以肯定。针对当前及下阶段工作，提出五个方面要求：一是保今年。在确保安全的前提下，发展任务要千方百计去完成,将影响和缺口降到最低。二是破明年。“四个突破”事关杭燃集团的转型发展，要坚定不移矢志破题。特别强调要进一步增强信心，“四个突破”将是杭燃集团改革发展的关键。三是“战”未来。“十四五”争取实现“1238”目标，战略决心很好，这既是杭燃人的梦想，更是杭燃人的使命和责任担当。四是强党建，抓好“六大建设”，杭燃集团要发展好、管理好、治理好，新老领导班子成员要传承好配合好。五是解放思想，加强团队建设，加快年轻干部的培养。

金祎副总对加强能源领域国内外形势研究和注重全产业链推动提出了建议。