2021年3月22日下午，集团组织召开建设项目设计优化讨论会，集团领导芦俊、卢智宏、朱琴君、俞峻，建设发展部、后勤分公司、大江东能源公司、百江公司以及相关设计单位参加。

会上，设计单位汇报皋亭山液化气（LPG）产业研发中心、滨江大楼、大江东LNG能源中心、萧山机场分布式能源项目的景观空间、平面布局及装修概念方案。卢智宏、朱琴君、俞峻提出具体要求和建议。

芦董提出，四个项目的设计优化是杭燃集团提出工作家园、生活家园、精神家园理念的具体落实，是推动企业发展，变成企业金名片成为营销前沿的体现。一是设计方案是观念与理念的体现，必须认识到位，要讲定位、讲人文、讲绿色。二是四个项目，各有定位：皋亭山项目定位为“园区、产业、文化”；滨江项目定位为“大楼、产业、品牌”；机场项目定位为“能源工厂、环保课堂、艺术空间”；大江东项目定位为“场站、经营、堡垒”。三是具体要求：皋亭山项目一要功能明确、整体协调，二要聚焦重点、化避为亲，并具体指出“储罐整体美化”“问津碑”“传承林”“自然分界”“标记标识”“产业研发中心一次设计分步实施”等六项重点问题。滨江项目一要明确“一半自用、一半经营”定位，二要装修规模与企业利润相匹配，三要做好企业历史文化展示。大江东项目一要产业功能优先，二要做好堡垒形象展示，三要简化不必要景观设计，四要一次设计分步实施。机场项目一要确保功能、透明工厂，二要因地制宜、虚实结合，三要造价合适、比例恰当，四要三个合一、成为示范。