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秣马厉兵 全力备战西部LNG应急气源站投运
2011-12-13    作者:办公室    发布人:龚冬月    

——西部应急气源站进入投运前冲刺阶段

 

西部LNG应急气源站是杭州市首个应急气源站,它的投运既是集团公司“两保一优”保供应任务的一项重要保障措施,也是确保全市天然气安全供应的有效保障。经过两年的努力,杭州市首个应急气源站——西部LNG应急气源站工程建设已进入设备、管道干燥、预冷、联动调试的冲刺阶段。

为确保西部LNG应急气源站安全顺利投运、稳定可靠运行,集团公司全体员工坚定信心与决心,积极有序地开展LNG站投产前的各项准备工作,以实现西部LNG应急气源站年底前进液并投入试运行的目标,向杭州管道燃气通气20周年暨集团成立10周年献礼。

 

高度重视,健全组织有序推进

11月10日,集团公司成立了由俞建国总经理任总指挥,王东副总经理任常务副总指挥的西部LNG应急气源站投运指挥部(以下简称投运指挥部),对投运工作进行统一领导,集中指挥,并下设专家技术组、设备调试组、生产准备及投运组、综合组、资料组、应急处置小组等六个专业工作小组,各小组成员分工明确,责任清晰。气源工程建设指挥部和输配分公司也根据任务分解成立了内部相应的工作小组和指挥体系,确保任务落实到职责人。11月10日、26日,投运指挥部两度召开会议,统一全员思想认识,明确工作目标节点和任务要求。

11月16日,集团公司调整了西部LNG应急气源站投运领导小组成员,集团公司党委书记、董事长吴晓甦亲自挂帅任组长,俞建国总经理任常务副组长,全力做好西部LNG应急气源站投运前各项准备工作。并于18日召开各参建单位领导参加的领导小组会议,再次明确任务,全面部署。

同时集团公司吴晓甦董事长、俞建国总经理等领导还多次深入工程现场指导工作,王忠平副总经理则常驻现场,每天会同建设指挥部成员布置落实各节点进度情况,以确保冲刺阶段各项工作有序推进。

 

众志成城,齐心协力抓紧冲刺

各单位和各部门严格按照领导小组和指挥部要求,严谨工作态度,严明工作纪律,全力确保组织、责任、工作三到位。并根据各自职责认真、仔细地做好各项工作的筹划落实,做好各类作业方案的编制和审核,严格按计划和方案要求做好各项投运工作,同时建立应急处置体系,确保西部LNG应急气源站安全投运,平稳运行。

11月8日,后勤分公司与杭州市保安服务总公司就西部LNG应急气源站签订《保安服务合同》,并做好9名保安聘用签约工作,11月28日保安人员全部到位,12月1日起开始按规范管理的要求实施门卫管理,全力保障西部站的安全。

11月14日,在管网分公司的努力下,西部LNG应急气源余杭中压接线工程顺利完工,实现了城市燃气中压管道与应急气源站对接。

11月26日,输配分公司43位党员,主动放弃周末休息时间,给西部站492个大大小小的阀门挂上统一定制的标牌,并从26日开始执行西部站的24小时值班。

11月27日,建设指挥部邀请专家对现场预冷过程进行指导,对下一步液氮预冷和进液中可能遇到问题进行预布置、预安排。

11月28日起,运营服务部、技术质量部、信息中心、后勤分公司确定专人每天到西部站,按管理职责要求进行现场指导、服务和协调。

12月2日,信息中心基本完成西部LNG站整个站控系统通电测试,并实现站控系统在公司调度中心的远程监控,为西部LNG站控系统调试运行做好准备。

……

各项投运准备工作正有条不紊、紧锣密鼓地开展、推进。

 

秣马厉兵,日夜值守全力备战

围绕应急气源站12月投运的目标,建设指挥部和输配分公司工作人员为LNG站投运做了大量的辛苦准备工作。尤其在最后紧迫的关键时刻,集团公司副总、建设总指挥王忠平、胡伟峰副指挥与指挥部成员一起每天在工地现场指导工作,在保证安全的前提下,加快工程进度,同指挥部成员一同带头居住工地附近民房,做到24小时对现场进行巡查。为保证常压罐、真空粉末罐进液安全,11月28日开始,建设指挥部、输配分公司及各参建单位等成员每天从晚上8点至第二天早上8点每隔二个小时对储罐的现场压力表和中控室压力显示进行记录和对照,并对罐体内筒含氧量进行时刻检测。

输配分公司在面临同时进行康桥站停产置换,工作任务成倍增加,岗位缺人、少人的情况下,员工们发扬不怕苦、不怕累的精神,在做好本职工作的同时,承担起备战西部站投运的工作任务,牺牲休息时间,参加LNG站岗位人员操作规程强化培训、设备单体试车现场培训、压力容器特殊工种取证培训等;参与中控的全程调试、管道吹扫试压、中控室配电室管理等工作;完善西部站的操作规程和各项规章制度;做好综合楼布置、各类标志的现场挂牌安装、气源站工艺参数汇总、梳理物资材料计划等,加班加点,毫不懈怠。

“西部LNG站是集团公司的一项重点工程,也是一项有利于全体杭州市民的重点工程,能为这项工程尽一份绵薄之力,是我们的荣幸和骄傲。”在领导小组和投运指挥部的统筹安排与有力领导下,气源工程建设指挥部、输配分公司、各参建单位及专家等正积极配合,无间合作,坚持“盯人、盯事、盯节点”原则,充分发扬“克难攻坚、迎难而上”的精神,为年底前完成进液并入试运行的目标而全力奋战。


(办公室 龚冬月 /通讯员 曹飞 王蕾 向岚 杨培康)