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下基层,搞诊断,提建议——集团风险控制部开展服务基层专项行动
2017-05-04            
为践行“4321”工作法,按照“下基层、搞诊断、提建议”的要求,集团风险控制部近日先后到能源公司、工程公司、钱江公司开展了服务基层活动,对接纪检审计工作,推动各单位企业内控管理问题的整改,对存在的薄弱环节和管理问题提出整改完善的建议。

协同推动问题整改。通过调研交流,一是对上级纪委会议精神和纪检审计年度工作要求进行了宣贯落实;二是对“查漏洞、补短板、促发展”专项行动开展情况进行了督查;三是帮助基层单位按照举一反三的要求,深入剖析问题发生的根源,从固本强基的角度开展企业内控问题的整改;四是与各单位对开展专项行动和推动问题整改过程中遇到的问题进行分析探讨,提出解决问题的建议。

有效加强对接沟通。通过开展服务基层行动,进一步了解掌握基层单位企业内控管理状况,帮助企业共同研究发展过程中遇到的战略合作模式选择、商务接待、材料设备采购等困惑,对部分单位存在的工程建设不规范、基础台账不健全等薄弱环节和管理漏洞提出了20条完善管理的整改建议;进一步增进了集团部门与基层单位的相互沟通和对接,形成了协同落实纪检审计工作的共识。同时,在此过程中,既锻炼了部门工作人员服务基层的能力,也增强了基层单位完善内控抵御风险的能力,促进了企业健康持续发展。