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【杭天公司】主动求变 划分责任新区域 智能深化 提升综合硬实力
2021-03-24            
2021年是亚运会召开前的最后一年,管网输配分公司面临着外部“大建设、大发展”带来的管道运行保护压力,为深入推进管网巡检、巡护一体化工作进程,打破工种界限,促进工种融合,分公司结合杭天“管网卫士”活动,对现有主城区巡检、巡护样板责任区域细化明确,以减少第三方破坏发生。

分公司以杭天公司第三方保护管理新措施和2021年区域一体化运行管理深化方案为抓手,将三塘运行站和转塘运行站作为试点站:重新划分区域,每个运行工都有所属责任样板区域,进行区域化管理;重新编制巡检巡护样板计划,明确样板责任到人,做好精细化管理;重新编定岗位工作职责,加强前期管道保护力度,实现一岗通,强化内部管理。运行站及时召开站内动员会,积极有效沟通责任样板调整工作。三塘站将原有5块样板细化为8块,转塘站对原有4块样板细化为6块,打破传统模式,为探索出提高工作效率的新方法、新途径,早日完善工种融合,提质增效作出贡献!

随着一体化的各项措施落实,分公司不断将地下管网细化、深化、专业化,也将切实做到守土有责、守土担责、守土尽责,切实有效地降低第三方施工破坏,更好的培养好、利用好、发挥好管网运行保障队伍。