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【钱江公司】交流座谈共进步 打好开局新篇章
2021-01-26    作者:钱江公司        
1月20日上午,钱江、星港公司召开年度参建单位座谈会暨施工精细化管理总结会。公司总经理苏忠杰、副总经理何香、周梁武及建设运行部、服务发展部、城乡院、监理单位、施工单位相关负责人参加,总结2020展望2021。

座谈会上,各家参建单位交流发言,回顾了2020年度工程建设的得与失,大家畅所欲言,提出了宝贵的建议和意见。各家单位并对近期疫情防控工作及民工返乡工作做了汇报。建设运行部负责人作年度建设工程及施工精细化管理工作总结,对各参建单位2020年度积分情况通报,并对《关于进一步加强冬春季和春节期间新冠肺炎疫情防控工作的通知》进行宣贯学习,对春节前的收尾工作和节后的复工工作进行了相应的部署。随后公司副总经理何香对2020年度各项评选结果进行了通报,宣布年度“优秀项目部”、“标准化工地”和“优秀合作单位”评选结果,公司领导一起为获得荣誉的单位颁发奖牌。

最后,公司领导对各参建单位提出新年新要求和新部署,周总提出要做好工程管理,打造百年工程的目标;何总提出工程建设质量把关最终是服务于客户,要做到服务至上。苏总代表钱江、星港公司对各参建单位在这特殊的一年中的辛苦付出表示感谢,同时提出五点要求与希望:一是做好工程收尾与复工准备,做到工完场清,逐一检查各工地和项目部,做好复工复产的准备工作;二是做好疫情防控与春节值守,做到人员排查、全员宣贯、测温亮码、减少人员聚集、发放防疫物质、鼓励留杭过年,做好春节值守和慰问工作;三是施工组织与现场管理再加强,围绕“七个一、八提升”,做到现场有序管控;四是做好竣工结算与素质提升,签证与结算的及时性,做好工程登记工作,人员技能再提升,以工匠品质提升人员素质;五是结合杭燃集团芦董提出的“抓紧、抓准、抓实、抓前”工作要求,勉励在座的各位在新的一年里工程建设管理更上一层楼。