会议围绕《办法》规定要求，就招标采购的管理模式、适用方式和范围、部门相应职责等内容进行逐条阐述说明，并通过举例的形式对制度中的关键点、要点进行重点分析解读。各单位各抒己见，以理论紧密联系实际，共同促进制度有效实施为目的，对实际招标与采购管理过程中遇到的问题进行深入交流讨论，提出自身看法。

会议形成统一意见，要求各单位在下一阶段招标及采购管理工作中，一是完善制度建设。按照当地招标办具体规定开展招投标工作，并结合《办法》相关程序，及时建立适用本单位采购招标的管理制度及实施细则；二是严格制度执行。根据《办法》及其他招投采购管理、监管制度要求，有效完成招标备案登记表及其他资料备案和清单报送工作；三是强化操作管理。认真依据招标文件履行投标人资格审查以及开评标、谈判等具体实施工作，做好台账管理。特别是要按规定坚守保密原则，强化红线意识，能够不定期接受相关部门的管理和监督，切实规范的做好采购招投这项工作。