沈洪定，现任杭州市燃气（集团）有限公司输配运行分公司管网运行科副科长。一直立足本职、爱岗敬业、开拓进取、无私奉献的他，为推进杭州燃气事业的发展，维护燃气管网的安全，和给广大市民提供优质的服务作出了极大的贡献。沈洪定先后获得公司“优秀员工”、市建委系统“优秀共产党员”、城投集团“城投之星”、杭州市“创业新星”等多项荣誉。在他身上有着一位优秀共产党员的奉献精神和无私无畏的人格魅力，它感染和带动着杭燃集团的全体员工。

在实践中积累，做燃气管网的“活地图”。沈洪定深知熟悉燃气管网分布运行情况是每个巡检工正常工作开展的前提要件，也是巡检班完成安全保卫工作的必要保障。而城市的燃气管网就像人的经脉一样，遍布城市的角角落落，这给管网巡检工作提出了极高的要求。为了保证燃气管网的安全，沈洪定要求班组工作人员在巡检工作过程中绝不能粗枝大叶、敷衍应付，必须准确掌握管线的分布情况，大到各条主管线，小至每个阀门，都应了如指掌、如数家珍。他是这么要求班组成员的，更是这样去亲身实践的，在巡检岗位上的这十多年里，他几乎每天都奔走在杭城的大小马路上，穿梭在城区的各个社区里，努力熟悉和掌握大小管线的分布运行情况。目前，杭州市燃气（集团）有限公司的燃气管网3000多公里，投运阀门4000多只，沈洪定紧跟发展形势，毫不懈怠，勤跑勤记，不断补充、完善原有的管线资料，把燃气管线的分布、设置和运行状况弄了个“门儿清”，被干部职工们亲切地称为杭城燃气管网的“活地图”。

在工作中创新，做公司管理的“好帮手”。自公司开展“三加强”（加强抢修、加强巡检、加强巡护）活动以来，营业分公司针对如何提高管线检漏质量进行了专门地研究和探讨，并成立了QC小组，沈洪定作为技术骨干参与了QC课题的研究和实践。他结合自己十多年的巡检实践经验，多方查找相关资料，仔细研究气源特性，在对以往管线巡检检漏数据、检漏案例进行统计分析之后，向QC课题组提出了“定人、定时、定点、定线路”的“四定”巡检方式和缩短重点管线巡检周期的建议。在得到部门领导和课题小组成员的支持和认同后，又积极将这种巡检新方式在班组日常巡检中加以试验，以验证其合理性，并及时将试验情况、存在问题向课题小组的其他成员进行通报。通过共同的分析和探讨，不断完善实施方案，使得分公司近几年的巡检自查率大大提高，该课题在公司QC成果发布会上荣获三等奖，在杭州市QC小组成果发布会上荣获二等奖，在浙江省QC小组成果发布会上荣获一等奖。

在管理中提升，做巡检班组的“好当家”。一个班组就好比是一个家，巡检班现有职工53人，可以说是一个大家庭，要当好这个大家庭的家长，谈何容易。班组成员常年巡视在杭城的各条道路和各通气小区，无论刮风下雨，酷暑严寒，从不间断。如果碰上抢修，巡检工还要在旁监护、帮忙，通宵达旦的工作是家常便饭。分公司不断根据管网结构和道路交通情况，重新定义巡检部位，并据此调整巡检周期，将全市燃气管网由原来的19片调整到32片，并根据QC课题组的建议，采用“四定”方式，实施新的作业样板，这些措施的实施，不论是给班组原有的人力、物力，还是给班组成员的心态、责任意识都带来了极大的挑战。

在危险中奉献，做党员群众的“好模范”。众所周知，燃气企业是高危行业，营业分公司输配所主要承担着杭城所有燃气管网的巡检监护、调压、抢修及拆迁改、新老管线的割接验收工作，危险性自是不言而喻。巡检工作作为整个燃气管网安全输配过程中至关重要的一个环节，工作繁重不说，对巡检人员的工作责任心和职业敏感性更是要求颇高。沈洪定在日常工作中，带头钻研业务，不断提高业务技能，长期以来，他更是养成了爱巡视的“职业病”。在07年的“三纵两横、两口两线”道路施工整治过程中，市政、电力等六、七家单位日夜开挖施工，严重影响燃气管道的安全运行。沈洪定带领人员没日没夜的在工地上来回的巡视、监护，全力确保了管道的安全运行及新老管线的顺利割接置换。

多年来，沈洪定在班组管理中一直倡导“以人为本”的管理理念。工作上，以身作则，严格管理，不徇私情；而在生活中，组员的吃饭、洗澡、休息、健康等问题，无一不牵动着他的心。班组成员有困难或生病了，他总是第一个去看望，替有困难的组员代班更是常有的事。而他自己的妻子身患重病，病退在家已多年，他却从未到组织、到领导那里，喊一声苦，提一次要求。

沈洪定同志作为一名共产党员、一名新时代的一线职业工人，多年来，始终坚持脚踏实地，求真务实的工作作风，爱岗敬业，积极进取，他通过自己的实际行动，向周围群众显示了自己高尚的思想情怀和崇高的职业道德，将共产党员的先进性和号召力发挥得淋漓尽致，受到了广大干部职工的交口称赞。