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杭燃集团举办中青年管理人员(骨干)特训班
2016-11-01            
10月26-29日,集团公司举办了一期中青年管理人员(骨干)特训班,来自集团属各部室、各分子公司36名中青年管理人员参加了培训。

培训前,集团公司党委副书记、监事会主席汤伟作动员讲话,对学员们提出八个方面的要求:在工作习惯上要从借鉴走向创新,在认识识物上要从感性走向理性,在分析问题上要从局部走向全面,在工作作风上要从被动走向主动,在工作落实上要从琐碎走向系统,在处理问题上要从急躁走向稳健,在成长成才上要从个性走向共性,在待人处事上要从一般走向慎微,并预祝学员们学有所获。

在短短四天的培训中,学员们进行了户外拓展训练,所有学员互相配合、凝心聚力,完成一个个看似不可能完成的任务,充分体现了挑战自我、团队合作的精神。同时,学员们聆听了清华大学特聘讲师初笑刚、尚水利老师的教练式领导力课程,并参与式教学与结构式研讨,明晰了如何获得个人与组织的正能量、如何构建以愿景为驱动力的组织系统,如何进行“头脑风暴”制定有效目标及目标管理等。最后,实地参观市环境集团、利尔达科技有限公司,学习他们的管理体系和行业领先技术,学习其优秀企业文化建设、团队建设及创新管理理念。

四天的学习交流虽然短暂,学员们却收获满满。结业典礼上,学员代表金鑫、丁立飞、方翠燕、张曦分别发言,将培训过程中的所学、所见、所闻、所感与大家进行了交流分享,。

集团公司党委书记、董事长芦俊对特训班的学员们顺利结业表示了祝贺,并指出:要成为一个好的管理者,就要做到认识自己、改进自己、赏识自己、实现自己、跨越自己。在干部培养过程中,要秉持“基层锻炼感情、复杂锻炼能力、艰苦锻练意志”的原则,倡导“基层成才、艰苦成才、成绩成才”,要在“品德上当君子、工作上当钉子、学习上当处子、创新上当疯子、生活上当戏子”,融合提炼,博采众长,促进企业可持续创新发展。