根据市城投集团党委工作部署要求，3月28日，集团公司党委会紧扣“严格党内生活，严守党的纪律，深化作风建设”主题，用一整天时间召开2014年度民主生活会。集团公司党委书记汤伟书记主持会议，代表公司党委通报征求意见、班子对照检查情况并带头进行自我批评。党委班子成员逐一作对照检查。市城投集团党委委员、副总经理、第七督导组组长吴晓甦出席并讲话。第七督导组成员出席会议。

　　公司党委对开好2014年度民主生活会高度重视，深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话特别是在党的群众路线教育实践活动总结大会上的重要讲话，紧扣主题，以认真贯彻中央八项规定精神、坚决反对“四风”、持续抓好整改落实为重点，全面梳理教育实践活动整改方案落实情况，采取召开调研会、发放征求意见表等形式，广泛征求意见建议，认真进行对照检查，借鉴和运用教育实践活动专题民主生活会经验，精心组织，扎实推进，严格要求，为开好民主生活会做了充分准备。

会上，汤书记通报了公司党委教育实践活动整改落实情况。通过扎实开展教育实践活动，公司党委自身建设持续加强，政治素质进一步增强，企业经营发展业绩明显，班子整体注重团结协作，作风正派。会上公司党委成员逐个进行了对照检查，并带头对自身存在的问题进行查摆和剖析，深刻剖析原因，明确改进措施，相互之间开展了严肃的批评和自我批评。

吴副总在讲话中说，今年的民主生活会既借鉴了2013年群众路线教育实践活动专题民主生活会经验，又显现出常态的特点，是一次有质量的生活会。他提出了五点要求。一是加快经营发展步伐。燃气行业具有典型的规模经济特点，在新三阶段三步走战略的引领下，着力推动做强做大做精。在重大项目建设中有强有力的举措，大江东项目要尽快落地，两个码头建设要初见成效。二是加强领导班子建设。打造企业的核心力量，关键在领导班子成员这个少数。班子成员要成为燃气行业的行家里手，布道解疑释惑，要提高领导力。新班子成员要虚心听取老成员的意见，新老成员多沟通，作正确决策，避免机会损失。班子成员多学习哲学，建设新型社会主义城建企业。三是加强各项企业管理。处理好“新三会”与“老三会”之间的关系，培养杭天公司领导班子的领导能力。在薪酬管理要考虑整体性，在干部管理的退出机制上可作一些改革尝试。要进一步提高劳动生产率，降低成本。要引导带领全体职工，凝聚人心，打造一支适应市场发展变化高素质的职工队伍。四是加强正气文化引领。近几年来，在“自强不息、厚德载物”的正气文化引领下，公司取得了文明文化和丰硕成果。要进一步巩固全国文明单位的创建成果，继续创建全国“安康杯”优胜单位。五是打造廉洁杭燃。通过廉政风险点控制，保障企业快速发展。做好流程设计、信息管理、阳光操作等工作，以“决策执行监督”三分离来控制风险点，以建立监督体制来保障有力的监督。

胥东董事长代表班子作了表态发言。他指出，在新的形势下深感责任重大，不敢有丝毫的懈怠。领导班子会履行好职责，传承好传统，搭建好班子，弘扬好文化。