会上，公司相关部门负责人围绕公建用户设备安装维护、私自安装和废旧物资处置等整改重点，汇报了前一阶段的整改落实情况，并管理制度建设、长效机制建立等方面介绍了后续的整改思路和举措。市城投集团综合管理部部长王小民针对巡视提出问题和要求，逐项进行了审核把关，并指出，在做好各项整改工作的基础上，要认真梳理汇报材料，及时上报，同时要建立健全相应的管理制度，实现长效化、常态化管理，切实巩固整改成效。

吴晓甦副总经理在听取汇报后，肯定了燃气集团前一阶段整改工作开展情况，同时对下一阶段进一步抓好巡视反馈意见整改提出了要求。吴副总指出，燃气非居民用户的管理，即有企业管理需要加强的问题，也有用户自身的问题，要在理清历史脉路的基础上，准确把握问题的关键环节所在，落实好整改工作。吴副总强调，要全面加强整改工作。对非居民用户验收的原始数据进行核对，开展定期检查，切实做到及时发现问题、处理问题。要利用现代信息技术进一步加强废旧物资管理及燃气表具管理，提升管理水平，同时要通过梳理工作流程、加强制度建设和强化职工教育，进一步规范废旧物资管理。要进一步落实相关的意见建议，分解任务，立行立改，确保11月底整改完成。此外，会上吴副总还对认真做好11月份的杭州马拉松赛期间燃气安全保障工作，以及加强现场车辆、人力配置等提出了的明确要求。