为建立并启用滨江燃气抢修基地，滨江分公司于2011年3月成立运行抢修班，下设巡检巡护组、调压组、热线内保组和3个抢修小组，承担着滨江区近500公里的地下管线、燃气设施维护及户内抢修工作。运行抢修班成立以来，累计完成户内抢修600余次，户外抢修20余次，三分钟出车率和抢修及时率均为100%。

认真抓好学习型班组建设。作为燃气抢修队伍的一支新军，运行抢修班从抓内部管理入手，制定了《滨江分公司燃气抢修操作规程》等13项内部管理制度，增强班员安全意识，提高抢修服务效率。为保证抢修三十分钟达到率，许惠民、王福根等同志充分发挥老员工传帮带精神，在没有抢修任务的时候就带着新员工到滨江区各条道路熟悉燃气管线的位置，空余时间全员组织开展切割机、管线探测仪、液压镐等新工具和新技术的实操培训。

努力深化班组文化阵地建设。运行抢修班积极创新文化建设思路，全力打造班组的文化阵地。通过设计制作班组园地、事故案例手册、安全生产活动专刊、班组故事简报，班组形成了特色鲜明的文化“小阵地”，激发班组人员学业务、学技术、学管理的热情。通过 “我的价值观”、“服务工作如何让用户满意升华为让用户感动”等大讨论活动促进文化与班组建设相融合，使企业文化的核心价值观在班组落地。

积极争创全科型班组建设。在做好本职工作的同时，抢修班积极推动户内抢修、安检、安全用气宣传一体化服务，开展地下钢管抢修、牺牲阳极测试桩检测、数字城管流程处置、巡检巡护、安检等多工种、多岗位交叉学习，全力打造全科型班组。多一份技能，多一份责任，在他们眼里这些不仅仅是简单的工作任务，而是关系到滨江区燃气管线安全运行。正是这种主人翁式的精神引导着我们的抢修队伍立足自身岗位，学习多种技能，为保障滨江燃气管网的安全多做贡献。