7月3日下午，集团党委副书记、总经理徐小冬带领企业管理部、科技信息部、办公室一行赴数智科技公司开展调研，现场把脉发展痛点、破解经营堵点。数智科技公司领导班子成员及各部门相关管理人员参加。

会上，数智科技公司总经理张建华汇汇报了公司上半年整体经营业绩、重点项目推进、市场开拓、技术研发等各项工作开展成效，徐总听取了数智科技公司检定业务市场可能收缩、研发产品尚未形成体系、外部市场拓展困难等制约企业发展的堵点、难点。集团各职能部门对照条线职责现场答疑，切实为基层企业纾困解难、赋能增效。

徐小冬总经理对公司下一阶段重点工作提出明确要求。一是独立思考，依靠股东力量实行产品快速验证、迭代，提升产品竞争力。二是明确定位，形成自己对社会、企业擅长的方案，对标目前国内同类型公司，形成自己的成熟产品。三是“技术第一，产品为王，人才是底蕴”，实现技术积累，严控产品质量，主动争取股东资源，扩大合作圈。四是规范内部管理体系，形成产品“调研-立项-研发-试用-定型-推广”全流程管理机制，推动产品研发、市场推广、项目运营各项工作标准化、流程化、规范化。

本次调研直击基层难点，明晰后续工作思路。下一步，数智科技公司将全面落实调研工作部署，对照问题短板改善提升，聚焦“技术研发、产品打磨、市场开拓、管理提质”提升核心竞争力，为集团高质量发展注入强劲数智动能。